Planejamento
- Estudo de viabilidade
- Orçamentos, cronogramas e prazos
- Mapeamento do fluxo de valor inspirado no Lean Construction
- Riscos e restrições
- Checklist de Obra
- Análise de restrições (materiais, mão de obra, licenças, clima)
Gestão Ímpar — Programa de Gestão Ímpar
Gestão Ímpar
Na Ímpar Construtora, cada obra começa com um compromisso: excelência em cada etapa.
- Transparência nas informações
- Engenheiro exclusivo por obra
- Planejamento detalhado
- Gestão dos terceiros
- Suprimentos qualificados
- Planos de ação para atividades críticas
- Verificação da obra em tempo real
Metodologia
PGI
Programa de
Gestão Ímpar
O PGI é uma metodologia de gestão de obras e projetos desenvolvida especificamente para a construção civil.
Combina a estrutura cíclica do PDCA, a eliminação de desperdícios do Lean Construction, a agilidade interativa do Scrum e a mentalidade de melhoria contínua.
Gestão
- Reuniões semanais de acompanhamento com cliente
- Gestão visual do projeto com relatórios e dados de evolução
- Registro de dados: produtividade por equipe, consumo de material, ocorrências, desvios de prazo
- Uso de tecnologia: aplicativos de gestão de obras, monitoramento via Construct In
Inspeção
- Gestão de terceiros
- Envios de relatórios e dados
- Análise: comparação entre o planejado e o executado em cada indicador definido na etapa
- Avaliação de segurança
- Vistoria técnica
- Supervisão de entrega
Atuação
Nos últimos anos foram realizadas mais de 100 obras com operações simultâneas, com maior frequência nas regiões Sul e Sudeste do Brasil.
O objetivo é trabalhar com total transparência com nossos clientes e, através de uma gestão organizada e detalhada com relatórios semanais, assegurar a realização diária do cronograma de obras.
Prêmio Localiza
IDF (Índice de Desempenho do Fornecedor) médio de
92 pontos em
todas as obras.
Única construtora entre os fornecedores premiados.
